Hinter QE3-up steht Norbert Hinz – ein erfahrener Executive Interim Manager   

und Transformationsexperte, der Unternehmen dann begleitet, wenn Verantwortung, Klarheit und Umsetzungsstärke besonders gefragt sind.

Mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung in CEO-, CTO-,COO- und CRO-Positionen kennt Norbert Hinz die Realität unternehmerischer Verantwortung aus eigener Praxis.

 

Seit 2015 arbeitet er gezielt in Mandaten, in denen Unternehmen unter Druck stehen, sich neu ausrichten müssen oder kurzfristig operative Führungskraft benötigen – in mittelständischen Unternehmen ebenso wie in komplexen Konzernstrukturen.

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Was seine Arbeit prägt, ist ein tiefes Verständnis dafür, wie schnell Unsicherheit entsteht, wenn Ergebnisse wegbrechen, Strukturen nicht mehr greifen oder Organisationen überlastet sind.   

In solchen Situationen geht es nicht um Konzepte, sondern um Orientierung, Entscheidungen und Umsetzung.

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Norbert Hinz verbindet strategische Weitsicht mit konsequenter operativer Präsenz. Er übernimmt Verantwortung, ordnet Komplexität und schafft Stabilität – damit Führung wieder wirksam werden kann und Organisationen handlungsfähig bleiben. Seine Erfahrung reicht von Restrukturierungen und Transformationen über Pre/Post-Merger-Integrationen bis hin zu digitalen

und organisatorischen Neuausrichtungen, sowie Produktentwicklung, Projektmanagement und operativer Exzellenz von Shop Floor to Top Floor.

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Dabei folgt seine Arbeit einem klaren Prinzip: Stabilisieren, bevor optimiert wird.
Zunächst entsteht ein belastbares Lagebild. Prioritäten werden geklärt, kritische Hebel identifiziert und Handlungsfähigkeit wiederhergestellt. Erst darauf aufbauend werden Strukturen, Prozesse und Organisation nachhaltig weiterentwickelt – immer nah an der Realität des Unternehmens.

Was Mandanten an QE3-up schätzen, ist die Verbindung aus:

• ruhiger Klarheit auch unter Druck,

• systemischem Blick für Zusammenhänge,

• und pragmatischer Umsetzung mit hoher Geschwindigkeit. 

Norbert Hinz denkt Unternehmen ganzheitlich. Menschen, Prozesse und Technologien werden nicht isoliert betrachtet, sondern bewusst aufeinander abgestimmt, damit werden Zielkonflikte vermieden. So entstehen Lösungen, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern im Unternehmen Bestand haben.

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QE3-up versteht sich nicht als temporärer Verantwortungspartner. Ziel ist es, Unternehmen so zu stabilisieren und auszurichten, dass sie ihre Zukunft wieder aus eigener Kraft gestalten können.

Leitmotiv der Zusammenarbeit:
Klarheit schaffen. Wirkung entfalten. Zukunft sichern.