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Entwicklung und Implementierung eines E-Business / E-Commerce Geschäftsmodells

Interimsmandat Ziel als Organisations- und Managementberater
Grundlegende Neuausrichtung des Geschäftsmodells vom klassischen Shop- und Katalogvertrieb hin zu einem voll digitalisierten E-Commerce / E-Business Unternehmen zur Abwendung einer drohenden Insolvenz.

Französisches Unternehmen aus dem Lifestyle-Bereich

Französische Lifestyle-Gruppe mit spezifischen autonomen Länderorganisationen

Identifizierte Interventionsbereiche

  • Wirtschaftliche Schwierigkeiten trotz bereits umgesetztem Personalabbau

  • Erhebliche Leistungseinbrüche in Betriebsabläufen

  • Sinkende Kundenzufriedenheit bei negativer Umsatzentwicklung

  • Fehlende finanzielle Unterstützung durch die Muttergesellschaft

  • Veraltete IT-Infrastruktur und ERP-Systeme

  • Ineffiziente Einzelhandels- und Katalogverkaufsstruktur

  • Suboptimales Retourenmanagement

  • Unzureichende Lieferfähigkeit

  • Veraltete Kundenkontaktpunkte

  • Kostenintensive Multi-Channel-Vertriebsstruktur
     

Umgesetzte Maßnahmen

  • Entwicklung und Implementierung einer neuen E-Business-Strategie

  • Modernisierungskonzept der IT-Landschaft mit Anbindung an Altsysteme

  • Transformation vom Versandhandel zu digitalen Kundenkontaktpunkten

  • Zusammenlegung unrentabler physischer Verkaufsstandorte in Shop-in-Shop-Strukturen

  • Einstellung des klassischen Katalogversands

  • Optimierung des Retourenmanagements mit der Muttergesellschaft

  • Erhöhung der Produktverfügbarkeit durch unterbrechungsfreie Lieferkettenprozesse

  • Führungskräfteentwicklung durch gezielte Analyse und Coaching on the Job

  • Implementierung digitaler Vertriebsprozesse

  • Anpassung der Organisationsstruktur an die E-Commerce-Anforderungen
     

Ergebnisse

  • Erfolgreiche Transformation zum Online-Geschäft

  • Nachhaltige Reduzierung der Kostenstruktur

  • Wiederherstellung der Liquidität

  • Optimiertes Retourenmanagement

  • Abwendung einer drohenden Insolvenz

  • Modernisierte IT-Infrastruktur

  • Verbessertes Kundenerlebnis

  • Effiziente digitale Vertriebsstrukturen

  • Nachhaltiges Geschäftsmodell

  • Stabilisierte Geschäftsentwicklung
     

Angewandte Kompetenzen

  • Umfassende Expertise in der digitalen Transformation von Handelsunternehmen

  • Erfahrung in der Implementierung von E-Commerce-Plattformen

  • Kompetenz im Change Management und Krisenmanagement

  • Know-how in der Integration von IT-Systemen

  • Expertise im Retourenmanagement und der Supply Chain Optimierung

  • Erfahrung in der Restrukturierung von Einzelhandelsunternehmen

  • Fähigkeit zur Führungsentwicklung

  • Kompetenz in der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

  • Kompetenz in der Prozessoptimierung

  • Erfahrung im internationalen Konzernumfeld
     

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