Tier-One-Unternehmen für die Haushaltsgeräteindustrie

Premiumhersteller von Kunststoff- und Elektronikprodukten für die Konsumgüterindustrie mit eigenem OEM-Vertrieb und On/Off-Vertrieb. Tier-One-Serienlieferant mit eigener Entwicklungs- und Konstruktionsabteilung und eigenem Werkzeug- und Anlagenbau.

Identifizierte Interventionsbereiche

• Kritische Überschuldung durch dreifache Verschuldung der Investoren

• Leverage-Faktor von nahezu 20 bei gesättigtem Marktanteil im erreichbaren Segment

• Erheblicher Innovationsstau aufgrund fehlender Investitionsmittel

• Verlust der Wettbewerbsfähigkeit gegenüber asiatischen Marktteilnehmern

• Stagnierende Geschäftsentwicklung in Kernmärkten

• Ungünstige Kostenstruktur in der Produktion
   

Umgesetzte Maßnahmen

• Umsetzung eines stringenten Turnaround-Programms

• Strategische Verlagerung der kostenintensiven Produktion nach Osteuropa

• Entwicklung und Einführung innovativer vertikaler Produktlösungen

• Ausbau des B2C-Segments durch Online-Vertrieb und Flagship-Vertrieb

• Erweiterung der Geschäftsfelder in horizontaler und vertikaler Dimension
   

Ergebnisse

• Erfolgreicher Turnaround innerhalb von 6 Monaten trotz schwieriger Bedingungen

• Deutliche Steigerung der Auftragsauslastung

• Erfolgreicher Aufbau des Produktionsstandortes in Polen

• Erschließung neuer Marktsegmente durch B2C-Positionierung

• Erweiterung der Technologie-Heatmap durch Innovationen

• Nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsposition
   

Angewandte Kompetenzen

• Ausgeprägte Expertise in der finanziellen Restrukturierung und im Turnaround-Management

• Umfassende Erfahrung in Produktionsverlagerungen und Standortentwicklungen

• Nachgewiesener Erfolg beim Aufbau neuer Vertriebskanäle

• Innovationskompetenz und technologisches Verständnis

• Ausgeprägte Führungskompetenz in Krisensituationen

• Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse schnell umzusetzen