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Unsere Use Cases: Maßgeschneiderte Services für jeden Bedarf
Transformation zur Leistungssteigerung einer hochgradig unrentablen Geschäftseinheit zur kurzfristigen Profitabilität bei nachhaltiger Marktpositionierung
Post-Merger-Integration zur nachhaltigen Profitabilitätssteigerung
Globale F&E-Transformation zur strategischen Neuausrichtung aller weltweiten Entwicklungs- und Engineering-Abteilungen
Turnaround-Management nach Post-Merger zur Schaffung stabiler Erträge
Transformation und Integration einer Unternehmensgruppe in die Konzernstruktur unter gleichzeitiger Herstellung der Profitabilität
Komplexe Restrukturierung und Sanierung eines von Insolvenz bedrohten Maschinenbauunternehmens
Wechsel vom traditionellen Geschäftsmodell zur Implementierung eines vollständigen E-Business/E-Commerce-Geschäftsmodells
Skalierung eines wachstumsstarken Unternehmens unter Gewährleistung von Qualität, Kosten und Zeit
Restrukturierung und digitale Transformation einer 360-Grad-Mediengruppe
Krisenmanagement eines insolvenzgefährdeten Nutzfahrzeugherstellers
Globale Neuausrichtung der Organisationsstruktur durch Integration der Landesorganisationen in eine harmonisierte Matrixorganisation mit spezialisierten Kompetenzzentren
Turnaround und Recovery Strategische Neuausrichtung: Von der Überschuldung zum profitablen Wachstum
Globale Integration: Von fragmentierten Ländereinheiten mit Vertriebs- und Produktionsstandorten zu einer synergiegetriebenen Geschäftseinheit
Strategische Wertsteigerungsanalyse durch integrierte technische und kommerzielle Due Diligence
M&A Risikominderungsbewertung durch technische und kommerzielle Due Diligence für spezifische Buy & Buil Projekte
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